Aus Weiterbildung Resultate machen.
Mit professionellen Werkzeugen arbeiten

Bildungscontrolling braucht intelligente, praxiserprobte Werkzeuge. Sie schaffen die Voraussetzung für Transparenz und Effizienz und praktisches VALUE-Controlling. Sie unterstützen den Transfer von Weiterbildung.

Projektmanagement

Die Einführung von Bildungscontrolling erfordert professionelles Vorgehen. Gutes Projektmanagement ist unverzichtbar.

Der Potenzial-Scanner

Die Einführung von Bildungscontrolling erfordert professionelles Vorgehen. Gutes Projektmanagement ist unverzichtbar.

Der Kennzahlen-Generator

Mit Kennzahlen führen! "Nur was man messen kann, kann man auch managen." Das gilt immer mehr für die betriebliche Weiterbildung.

Die Software PIA®

Gutes Bildungscontrolling ist ein Prozess, der durch benutzerfreundliche Softwarelösungen unterstützt werden sollte.

Die Balanced Scorecard

Machen Sie Bildungscontrolling zu einer wesentlichen Komponente bei der Bestimmung von Kennzahlen/Indikatoren der Mitarbeiterperspektive.

Der Consideo Modeller

Schätzen Sie die qualitative Wirkung von Weiterbildungsmassnahmen ein und werten Sie diese quantitativ aus.

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